Hansson Hus AB – Års & Hållbarhetsrapport 2025
VD har ordet ”Ett starkt år där vi blickar framåt!”
När vi summerar 2025 kan vi se tillbaka på ännu ett år som byggbranschen kommer att minnas som utmanande på många sätt. Även om marknaden har återhämtat sig något är det fortfarande många aktörer som har det tufft. Samtidigt upplevs marknaden som relativt stabil, och tillgången på material är nu god, vilket har bidragit till en mer balanserad prisbild.
För oss på H2 innebär den stabilare marknaden att vi har fler förfrågningar än någonsin från beställare som vill anlita oss. Det är ett tydligt kvitto på att vi är uppskattade av både branschen och våra befintliga beställare. Mot den bakgrunden strävar vi efter att göra långsiktiga och noggrant utvalda projektval för de kommande åren.
Vi kan se tillbaka på vårt finansiellt starkaste år hittills, både vad gäller omsättning och resultat. Samtidigt har vi hanterat en större produktion än någonsin tidigare, med totalt 18 projekt i gång och en samlad volym om cirka 3 000 lägenheter. Det är något vi är mycket stolta över, särskilt med tanke på branschens och omvärldens utmaningar.
Under året har vi genomfört flera betydande förvärv av byggrätter i Stockholmsområdet, bland annat i Kista, Hallonbergen, Gustavsberg, Bromsten och Väsjön. Dessa omfattar till största delen bostäder, men även en mix av lokaler, underliggande garage samt en livsmedelsbutik som vi för närvarande uppför i Väsjön. Förvärven skapar goda möjligheter att fortsätta bygga värde i vår egen fastighetsportfölj, samtidigt som de ger oss flexibilitet att avyttra tillgångar när rätt strategiska tillfällen uppstår – vilket vi också gjorde under året genom försäljningen av våra tre egenutvecklade projekt i Bandhagen.
Vår långsiktiga ambition inom produktionsverksamheten är att, över en konjunkturcykel, ha en fördelning om 50 procent interna och 50 procent externa beställningar. Fördelningen kan dock variera mellan enskilda år beroende på marknadsläge och affärsmöjligheter.
Att projektutveckla i egen regi blir också allt viktigare för oss. Det ger oss möjlighet att spänna bågen ytterligare mot mer ambitiösa miljömål, omsätta egna idéer och innovationer i praktiken, samtidigt som vi kan hålla ett högre tempo och ha ett tydligare fokus på framtida hyresgäster och den egna förvaltningen. Detta kräver dock finansiell styrka, något vi har byggt upp successivt inom koncernen.
Vi har under andra halvan av året även haft ett tydligt fokus på att utveckla koncernen som helhet och därför samlat verksamheten i tre områden: Projektutveckling, Produktion och Förvaltning. Denna struktur skapar synergier som gör det möjligt för oss att växla upp verksamheten ytterligare och arbeta mer effektivt. Samtidigt blir vi starkare och tydligare i vår externa kommunikation, där H2 nu blir det primära varumärket gentemot intressenter, finansiella aktörer, leverantörer och underentreprenörer. I samband med detta arbete har vi även uppdaterat vår vision och affärsidé så att de speglar hela koncernens verksamhet.
Inom våra interna fokusområden har vi drivit flera viktiga initiativ. Säkerheten har, i linje med vårt motto ”Aldrig en olycka framme”, varit en självklar och integrerad del i allt vi gör. Parallellt har vi vidareutvecklat vårt systematiska kvalitetsarbete med fokus på kvalitetssäkring i projekten och certifiering av våra fastigheter. Vi har också stärkt vårt hållbarhetsarbete genom att strategiskt se över Co2-påverkan på material, börja med klimatkalkyler i tidigt skede och ökat användande av förnybara drivmedel. Samtidigt lägger vi stort fokus på avfallssortering och arbetar med ett flertal initiativ inom återvinning och återbruk. Vi har även fortsatt prioritera våra medarbetares välmående genom flera koncernövergripande evenemang och aktiviteter.
Sammanfattningsvis kan jag konstatera att H2-koncernen fortsätter att växa med fler medarbetare och tack vare en effektiv organisation och ett starkt individuellt engagemang levererar vi mycket goda resultat tillsammans. Vi kan nu lägga ännu ett framgångsrikt år bakom oss – ett år som alla medarbetare och samarbetspartners kan vara stolta över. Framgångarna är resultatet av en stark laginsats, där vi kontinuerligt utvecklar våra styrkor och blir allt bättre på att hantera förändringar och utmaningar i vår omvärld. Med detta som bakgrund ser jag positivt på koncernens möjligheter under kommande år och en ökad aktivitet inom alla verksamhetsområden.
Rikard Hansson, VD och Koncernchef
Rapporten hittar du via länken här
Publicerad 2026-04-08
Hanssons Hus-koncernen är en nytänkande aktör inom bygg- och bostadsutveckling i Sverige. Vårt fokus är att leverera långsiktigt med moderna och funktionella boendemiljöer. Företaget är engagerat i att skapa framtidens bostäder genom innovativa lösningar och gedigen byggkvalitet.
För mer information, vänligen kontakta:
Press & PR-ansvarig, Hanssons Hus
E-post: press@hanssonshus.se